Firme indépendante · Québec · Depuis 2019

Une expertise senior, engagée directement dans le résultat.

FEA Consultants accompagne les fabricants, entrepreneurs, firmes de génie et propriétaires d’actifs lorsqu’un projet exige une responsabilité technique claire et une expertise spécialisée.

Le mandat commence par ce qu’il faut décider, démontrer, dimensionner, corriger ou livrer. La méthode vient ensuite : calcul manuel, vérification normative, modèle simplifié ou analyse avancée selon le niveau de preuve requis.

Installation industrielle comprenant structures, réservoirs, tuyauteries et équipements de procédéPhoto illustrative · environnement industriel
Photographie illustrative d’un environnement industriel. Aucun projet client de FEA Consultants n’est représenté.

Pourquoi la firme existe

Une structure agile, sans dilution de la responsabilité technique.

FEA Consultants a été créée pour offrir un accès direct à une expertise senior, avec une portée proportionnée au problème plutôt qu’un processus plus lourd que le besoin.

01

Responsabilité technique directe

L’ingénieur principal participe au cadrage, au choix de la méthode, à l’interprétation et à la conclusion — pas seulement à une approbation finale.

02

Portée proportionnée

Une question ciblée reçoit une vérification ciblée. Une interaction complexe ou un risque élevé reçoit une analyse plus approfondie.

03

Conclusion traçable

Les hypothèses, critères, calculs, limites et recommandations sont reliés à la décision que le mandat doit soutenir.

Expérience et continuité

L’âge de la firme et l’expérience de son fondateur restent deux choses distinctes.

FEA Consultants a été fondée en septembre 2019. Son fondateur cumule plus de 20 ans d’expérience en ingénierie. Ces deux repères ne sont ni additionnés ni confondus : l’un décrit l’organisation, l’autre l’expérience professionnelle directement accessible au client.

Septembre 2019Fondation de FEA Consultants
20+ ansExpérience en ingénierie du fondateur
Accès directÀ l’ingénieur principal

Fondateur et ingénieur principal

Une relation de travail courte entre la question et la décision.

Yannick Banaszak, ing., P.Eng., M.Sc.A., dirige directement les mandats. Cette proximité permet de clarifier rapidement les hypothèses, de reconnaître les limites des données et d’ajuster le niveau d’analyse avant d’investir dans un modèle inutilement complexe.

La firme peut intervenir comme spécialiste principal, comme capacité additionnelle auprès d’une équipe existante ou comme regard indépendant sur une décision technique.

Signature de Yannick BanaszakYannick Banaszak, ing., P.Eng., M.Sc.A.Fondateur et ingénieur principal

Avec qui nous travaillons

Des équipes qui ont besoin d’une réponse solide, sans multiplier les intermédiaires.

Basée à Québec, la firme intervient sur des projets partout au Canada et ailleurs, selon la portée, les données disponibles et le résultat à établir.

Fabricants et OEM

Conception, validation, modifications, fatigue, vibration, levage, transport et intégration d’équipements.

Entrepreneurs et fabricateurs

Conditions de chantier, détails constructibles, structures temporaires, assemblages et problèmes d’interface.

Firmes de génie

Capacité spécialisée, analyse avancée, revue ciblée ou soutien technique intégré à une équipe de projet.

Propriétaires et exploitants

Capacité d’actifs, qualification, modifications, résolution de problèmes et décisions d’investissement.

Façon de travailler

Le résultat requis d’abord. La complexité seulement lorsqu’elle apporte une preuve utile.

La méthode doit pouvoir confirmer, nuancer ou réfuter l’hypothèse initiale. Elle n’est jamais choisie pour produire une réponse prédéterminée.

  1. 01

    Définir le résultat

    Décision, capacité, conformité, cause, modification ou livrable attendu.

  2. 02

    Fixer les critères

    Exigences, cas de charge, données, limites, incertitudes et conséquences.

  3. 03

    Choisir la méthode suffisante

    Calcul manuel, vérification normative, modèle analytique, FEA, thermique ou CFD selon le besoin.

  4. 04

    Conclure clairement

    Résultats, limites, recommandations et trace écrite exploitable.

Prochaine étape

Un projet qui exige une responsabilité technique claire?

Décrivez le résultat à établir et les informations disponibles. Nous déterminerons ensuite le niveau de preuve et le chemin d’intervention appropriés.